Прошу прощения за длительный перерыв в записях - просто у меня было очень много работы. Вроде все более-менее срочные дела удалось разгрести, поэтому продолжаю выполнять взятые на себя социалистические обязательства.
Вообще должен заметить, что давать советы, касающиеся творческой деятельности, - дело неблагодарное. (Надеюсь, никто не будет спорить со мной, что придумывание концепции издания - это именно творчество?) Тут каждый сам себе художник, а художника, как известно, очень легко обидеть неуместными замечаниями. Тем не менее, есть несколько важных моментов, о которых многие забывают.
Прежде всего вам необходимо очень чётко представлять, для кого вы собираетесь издавать журнал. Даже будучи разбуженными в три часа ночи, вы должны суметь мгновенно нарисовать словесный образ вашего читателя. Это очень важно! Запомните, делать журнал "для всех" нельзя, потому что в конечном итоге он никому не будет интересен. Впрочем, не стоит впадать и в другую крайность - представлять себе этакого идеального "сферического коня в вакууме" и подстраиваться под него до мельчайших деталей. Вакуумно-сферические кони в дикой природе, к сожалению, не встречаются.
Определившись с аудиторией, надо придумать, чем ваше издание будет отличаться от других подобных. Желательно, чтобы это была одна большая, яркая, фундаментальная "фишка", исходя из которой вы будете выстраивать все коммуникации с внешним миром. Я рекомендую придумать ещё и слоган, кратко выражающий суть этой фишки. Например: "СОТА. Популярный журнал о мобильной связи" (слово популярный здесь имеет сразу два значения: одно - прямое, второе - по аналогии с выражением "научно-популярный"). Или "Всё ясно. Мы делаем информацию наглядной".
При этом я убеждён, что если фишку нельзя выразить кратко, то это плохая фишка. Кроме того, желательно избегать пустых, непонятных или откровенно глупых посылов. Например, слоган "Честный журнал о технике" лично у меня вызывает некоторое недоумение, поскольку читатель склонен априори считать честными все журналы, пока не доказано обратное. Есть у наших людей нерушимая вера в печатное слово...
Кроме того, я очень советую на уровне концепции и миссии издания заложить позитивизм по отношению к рынку. Чтобы к вам хорошо относились, вы должны поддерживать рынок и присутствующих на нём игроков. У всех крупных компаний есть общие проблемы, и вы должны помогать с этими проблемами бороться. Например, серый импорт - весьма уродливое явление - наносит удар и по местным представительствам вендоров, и по крупным дистрибьюторам "белой" техники, и, в конечном итоге, по потребителям (поскольку "серяк" обычно не сопровождается вообще никаким послепродажным сервисом). Следовательно, вы должны по собственной инициативе регулярно объяснять читателям, что серый импорт - это плохо. Тогда вас будут любить и уважать. То же самое относится и пиратскому ПО, и ко всем другим антирыночным явлениям.
Конечно, иногда бывает так, что "серые" устройства намного интереснее официальных. В таких ситуациях очень хочется написать обзор. Я считаю, что надо перетерпеть, поскольку каждый неправильный шаг будет истолкован рынком не в вашу пользу. То есть в глаза вам, конечно, никто ничего не скажет. Вам по прежнему будут улыбаться, пожимать руку и приглашать на пресс-конференции. Но рекламу давать не будут.
Кому-то может показаться, что я слишком много внимания уделяю и без того очевидным вещам. К сожалению, как показывает мой опыт, эти вещи для многих далеко не очевидны. Например, Mobility (один из двух сильнейших в Украине "мобильных" журналов) время от времени публикует обзоры ноутбуков, не поставляющихся в страну по официальным каналам. Почему они это делают - для меня загадка.
В дальнейшем всё должно быть более-менее ясно. Набор рубрик у всех специализированных журналов в целом стандартен: новости, обзоры железа, сравнительные тесты, общеразвивающие статьи, интервью с важными для отрасли людьми. При этом стиль изложения информации в каждой из рубрик будет диктоваться вашей аудиторией и вашими уникальными особенностями.
Единственное что, я настоятельно рекомендую удержаться от искушения ставить в журнал интервью со звёздами. Как правило, ничего хорошего из этого не получается: "гламурная" публика всё равно не будет покупать технический журнал, а технарей это будет только раздражать.
На этот раз всё. До следующих встреч!
13 коммент.:
Что-то вас дядьку, совсем занесло в это посте ;)
Нельзя быть таким категоричным. Тем более, когда ставишь целью научить молодую поросль ;)
Слоган "Честный журнал о технике" вполне интересен. Особенно на первый взгляд. Может в этом случае и рассчет был на первый контакт? А там уже человеку все равно - насколько этот журнал честнее других. Во всяком случае не хуже остальных и ладно. Хотя я, конечно, сильно усложняю - вряд ли кто-то над этим всерьез так заморачивался, наверняка люди всерьез считали этот побудительный мотив искренним. Тем хуже, что они сами не блюдут свой "марочный контракт".
Вам по прежнему будут улыбаться, пожимать руку и приглашать на пресс-конференции. Но рекламу давать не будут.
Поверхностный взгляд. Есть масса примеров обратного. Ты все усложняешь ;) На самом деле канала поступления рекламы в журнал ровно три:
1) Это выгодно моеу бизнесу
2) Я прикрываю свою задницу (никого не увольняют за покупку покиьютеров IBM)
3) Я получаю откат.
То, что ты написал не имеет никакого отношения к этим трем пунктам.
И вообще - какое дело редактору до объема рекламы? Его забота делать такой продукт, который нравится читателям.
Например, Mobility (один из двух сильнейших в Украине "мобильных" журналов) время от времени публикует обзоры ноутбуков, не поставляющихся в страну по официальным каналам. Почему они это делают - для меня загадка.
Это как раз очевидно. Экзотические устройства привлекают внимание. И при достаточном желании купить их все равно можно. Не при железном занавесе живем, в конце-то концов. С учетом аудитории Mobility не такой уж и глупый ход на самом деле.
Единственное что, я настоятельно рекомендую удержаться от искушения ставить в журнал интервью со звёздами.
Тоже нельзя так категорично ставить вопрос. Люди мы все разные и большинству из нас нравятся какие-то публичные персоны. Мы кому-то симпатизируем и их мнение нам интересно.
Я помню как году в 1998-м купил "Домашний ПК" просто из-за интервью с Лукьяненко. Интервью было полным бредом. Как потом оказалось (когда я попал в фэндом), интервью сделали "по мотивам сайта" на rusf.ru Более того - Ватолин даже поощрительно относился к такого рода публикациям.
Но журнал ведь я купил. И прочитал. И не скажу, что не нашел его полезным.
меньше категоричности в общем ;)
и меньше рекламных политик - делись редакторским опытом, он людЯм важнее. Жизнь их сама испортит ;)))
Интересно... Вы привели в пример "Все ясно". Но разве не это был тот самый случай - журнал "для всех"? Мне кажется, они как раз не ответили на вопрос, для кого делали свой журнал... Довольно размытая ЦА. Хотя фишка (отличия) как раз у них была.
Е.А.
Здравствуйте! Вас нашел благодарный читатель ;)
Вы будете смеяться, но я как раз пишу концепцию для журнала, правда, не технического. Я как раз в стадии скульптора, увидевшего в обломке скалы некий образ))
Как вы думаете, начиная писать концепцию и бизнес-план заранее нужно определиться для кого писать? Я так понимаю ориентироваться лучше все же на опытного издателя, чем на удачу найти щедрого, неопытного и живущего на Кипре..
Как заинтересовать опытного издателя своим проектом? Можно ли в издательство прийти с оригинальной идеей и с улицы? И какое издательство вы бы порекомендовали в этом смысле?
2 ёшкин кот:
Ну, я же не учебник пишу. Блог тем и хорош, что позволяет дискутировать. К тому же я и не претендовал на то, что моё мнение - это истина в последней инстанции.
По поводу "Честного журнала о технике": возможно, моё восприятие искажено тем, что я не раз в этом "честном журнале" находил совершенно бесстыдную заказуху.
2 Е. А.:
Я привёл "Всё ясно" именно в качестве журнала с хорошей фишкой. С аудиторией у них действительно были большие проблемы, с этим спорить никто не собирается.
2 katavasiya:
Ну вообще обычно издательства стараются "выращивать" издания изнутри, но если проект действительно интересный - то могут и заинтересоваться. Правда, посоветовать издательство я не могу, поскольку работал только в специализрованной прессе.
возможно, моё восприятие искажено тем, что я не раз в этом "честном журнале" находил совершенно бесстыдную заказуху
Не читайте за обедом большевистских газет (с) ;)
В принципе, иллюзий я не строил. Просто надо быть предельно объективным - проблема не в лозунге, а в реализации. Иначе можно подумать, что успех той же СОТЫ - это не каторжная работа, а вопрос удачного лозунга ;)
В Mobility если и проскакивают серые штучки то очень редко, и только из-за ажиотажа вокруг этих устройств. Тот же iPhone. Не считаю это минусом, учитывая то, что читатель доволен.
а вот интересно, кто для журнала важнее: рекламодатель или читатель?
и как ты считаешь, какая стратегия более правильная: безупречная честность перед читателем, рекламодателям не делать никаких преференций, если продукт - гавно, так и писать "гавно"
или же, кто больше даёт денег на рекламу, тот и побеждает в тестированиях (или, как минимум, не "опускаеться")
???
Я всегда старался быть максимально честным с читателем. Если вещь совсем уж плохая, я её обычно просто не ставлю в номер. (Получается, что и волки сыты, и овцы целы.) В то же время если какое-то устройство в целом достойное, но с недостатками, то о недостатках, на мой взгляд, надо рассказывать честно.
паша, что ж ты так категорично-то? :)
издательский проект может провалиться по стольким разным объективным и субъективным причинам, что...
но это, как в 90-х годах говаривал один "писатель" из КП, "другая страничка моего журналистского блокнота" :)
вот, например, хочешь как-нибудь расскажу свой опыт, когда с крупным издательским домом на паях начинал свой проект и что из этого вышло?
вот личный опыт так опыт - потерянная пятизначная цифра в американских рублях...
нескромный вопрос человека, далёкого от издательской кухни: какое соотношение доходов от рекламы и от продажи журнала должно быть у правильного издания?
и какое есть сейчас? например, у среднестатистического журнала
Я считаю, что поступления от продажи журнала должны по крайней мере покрывать все расходы - это очень полезно при отстаивании независимой позиции. На практике же у большей части специализированной прессы продажа еле-еле покрывает затраты на полиграфию.
продолжаем разговор...
должен ли журнал изменить свою точку зрения, если из-за негативных обзоров большой и толстый рекламодатель хочет прекратить отношения с журналом?
Я уже где-то упоминал: если устройство действительно плохое, лучше о нём вообще не писать. Если оно в целом хорошее, но с недостатками, то надо написать позитинвный обзор, в котором обязательно предупредить читателя о недостатках.
Чего точно нельзя делать, так это писать заведомо необъективные обзоры. Могу даже объяснить, почему именно. Представьте, что вы купили MP3-плеер, прочитав крайне позитивный обзор, и обнаружили, что он (к примеру) не показывает теги на русскомя языке. Купите ли вы этот журнал ещё раз? А если и купите, то будете ли впредь принимать решения, основываясь на статьях из него?
Отправить комментарий